宣通公司召开2024年度工作会议

2月2日下午，宣通公司组织召开了2024年度工作会议,公司董事长夏东华、经营班子成员、全体员工及子公司经营班子成员参加会议。

公司总经理刘世平向大会做了工作报告，2023年在交投集团的全力关心支持以及公司董事会的领导下，在经营投标、项目建设、安全生产、人员管理、制度完善等方面扎实苦干，较好的完成了年度目标工作任务，报告也指出了工作中存在的困难与不足，2024年，将在总结经验的基础上，坚持以实干为根本的理念，发扬国有企业顽强拼搏精神，紧抓目标导向和市场机遇，持续深化经营投标机制创新和项目施工目标管理落实，聚焦工作发力点，提升企业生产力、创造力，奋发有为，再上新台阶，为下一个三年发展计划的实现开好局，谱好篇。

公司董事长夏东华对2023年度所取得的成绩给予了充分的肯定，同时，针对2024年各项工作，他强调：一是要提高“三项管理能力”，即：造价与成本管理、质量与安全管理、现场管理等，进一步提升公司综合实力；二是要紧抓“五项任务”，确保重点项目按质按量按时完成；三是争创“四个品牌”，在拼业绩的同时也要造口碑；四是完成一项激励制度，调动员工积极性；五是打造一支学习型团队，提升团队持证率和理论技术水平。