2022年3月份工作简报

工  作  简  报

 

 

 

  第三期                          2022年4月13日

                                                                                                                                                                                                              

 

 

一、3月份主要工作完成情况。

一是项目建设稳步推进：柏枧山路项目加快扫尾工程进度，完成交通工程及路灯工程施工 90%；阳德路项目完成了红线内的杆线、水系调查，对交付的用地开始清表，选定了取土场；宣泾高速项目完成施工图纸审查、施工组织设计及专项施工方案编制、钢筋加工厂区招标等相关工作；G206桐城范岗服务区项目完成综合楼和维修车间独立基础施工；芜湖保宏路改造工程项目开始部分路段的路面修补、路面加宽和管涵施工；G205项目常态化开展公路养护作业，本月配合MC完成第六季运营绩效考核和二月份维护服务考核；继续做好宣狸线、宣泾线两条一级公路的日常保洁养护工作；G318宣南线三座桥梁养护维修工程，经市公路中心组织检测验收合格，现已正式办理了养护移交手续。

二是积极寻求市场业务。本月经营投标11个项目,中标1个。项目名称：皖南泾县森林生态科普研学中心建设项目二次，中标价：1010万元。

三是安全生产态势平稳。加大了在建工程巡查力度，对在建工程施工中存在的各类质量及安全隐患及时进行整改闭环。积极配合各项目部做好开工前的施工安全和交通安全交底工作。对公司及项目部来往人员行程码进行严格审查，落实疫情防控措施到位。

二、4月份重点工作安排、部署

生产、经营方面：一是继续紧盯域内工程建设市场动态，保持与各业务单位联系对接，及时掌握业务动态，研究对策，提高中标率。二是盯紧宣泾高速和阳德路两大重点项目的建设，确保宣泾高速场站及施工便道建设四月底前完工，尽快组织路基队伍进场施工。督促阳德路项目加快临时取土场报批进度，尽快组织劳务、专业施工队伍开展路基、排水施工。

内部管理方面：综合部做好技术人员公开招聘挂网工作，壮大公司技术人员队伍，保障各项目人员配备到位。规范公司档案资料管理，确保公司各项管理文件、资料完整齐全。财务部做好各项目的财务成本核算，督促配合业务部门及时收回应收账款。

安全生产方面：继续加强监督检查，督促做好质量、安全和施工日常管理。抓牢疫情防控，由于项目部人员流动性较大，各项目部要严格按照上级疫情防控要求，做好施工及来访人员信息核查、登记工作。

党风廉政：公司党支部要充分发挥党员模范带头作用，加强职工思想教育，定期组织干部职工政治学习、法律法规学习和业务技术学习。时刻加强工程领域的廉政风险防控，规范约束分包行为。